Organisatsioonikultuuritüübi määramine Ida Politseiprefektuuri Jõhvi ja Narva politseiosakondades

Abstract

Käesoleva lõputöö eesmärgiks on selgitada välja Ida Politseiprefektuuri Ida-Virumaal asuvate politseiosakondade (Jõhvi, Narva) domineeriv kultuuritüüp ja töötajate poolt soovitud kultuuritüüp ning teha ettepanekud organisatsioonikultuuri arendamiseks. Töö uurimisobjektiks on Ida Politseiprefektuuri Narva ja Jõhvi politseiosakondade organisatsioonikultuur. Lõputöö eesmärgi täitmiseks ja hüpoteesi lahendamiseks kasutab autor Roger Harrisoni organisatsioonikultuuri diagnoosimise meetodit. Tuginedes Harrisoni ja Stokesi poolt välja antud töövahendile „Organisatsiooni kultuuri diagnoosimine“, viib autor töötajate seas läbi küsitluse ning uurib, kuidas nad hindavad organisatsiooni töökorraldust, otsuste tegemist, infovahetust, juhtimist, motivaatoreid. Küsitluse objektideks on erinevatest struktuuriüksustest, erinevatel ametikohtadel, erinevast soost ja rahvusest politseiametnikud ning -teenistujad. Uurimise tulemusena selgus, et Narva ja Jõhvi politseiosakondades domineeriv kultuuritüüp (võimukeskne) ei vasta töötajate poolt soovitule (ülesandekeskne), mistõttu töötajad ei tunne ennast organisatsioonis hästi ning ei ole valmis maksimaalselt panustama organisatsiooni eesmärkide täitmisse. Sellest lähtuvalt teeb töö autor ettepanekud organisatsioonikultuuri tüübi muutmise ning arendamise kohta, mida rakendades oleks võimalik muuta Narva ja Jõhvi politseiosakonnad kui organisatsioonid stabiilsemateks ja paremini funktsioneerivateks.