Piirkonnakonstaabli töötulemuste hindamine Lääne-Harju, Ida-Harju ja Lõuna Politseijaoskondade näitel
Kokkuvõte
Lõputöö eesmärgiks on analüüsida piirkonnakonstaablite töötulemuste hindamist
objektiivsete kriteeriumite alusel ja selgitada välja seal esinevad probleemid ning anda
soovitusi nende ennetamiseks. Antud lõputöö uudsus seisneb piirkondlikus politseitöös igapäevaselt kasutatava
tulemusjuhtimise süsteemi analüüsis, leitud probleemide sõnastamises ning omapoolsete
lahendusettepanekute tegemises. Töö praktiline kasu seisneb selles, et autori ettepanekud
piirkonnakonstaablite töötulemuste hindamiskriteeriumide määramiseks aitavad tõsta
töötajate teadlikkust hindamissüsteemist ja selle eesmärkidest, suurendada nende rahulolu
hindamissüsteemiga ja tõhustada piirkonnakonstaablite töötulemusi.
Kirjeldus
Sissejuhatus. ; 1. Tulemusjuhtimine avalikus sektoris. ; 1.1. NPM mõju tulemustasustamise rakendamisele avalikus sektoris. ; 1.2. Töötulemuste hindamine avalikus sektoirs. ; 1.3. Töö tasustamine avalikus sektoris. ; 1.4. Tulemustasude eelised ja puudused. ; 1.5. Organisatsioonikultuuri mõju tulemusjuhtimisele. ; 2. Tulemusjuhtimise rakendamine piirkondliku politseitöö praktikas. ; 2.1. Piirkondlik politseitöö eesmärk, iseloom ja eripära. ; 2.2. Piirkondliku politseitöö strateegia ja juhtimine. ; 2.3. Organisatsioonilised eeldused piirkondlikuks politseitööks. ; 2.5. Tulemuslepingute sõlmimine ja tulemustasu maksmine Lääne-Harju, Ida-Harju ja Lõuna politseijaoskondades. ; 3. Tulemusjuhtimise rakendamine piirkonnakonstaablite töötulemuste hindamisel Põhja Politseiprefektuuris. ; 3.1. Empiiriline uuring piirkonnakonstaablite ja nende juhtide seisukohtadest piirkonnakonstaabli hindamisel. ; 3.2. Uurimistulemused ja nende analüüs. ; Kokkuvõte