Näita lihtsat nimetuse kirjet

dc.contributor.authorRoosimaa, Raili
dc.contributor.otherTabur, Lauri, juhendaja
dc.contributor.otherSisekaitseakadeemia. Sisejulgeoleku instituut
dc.date.accessioned2016-06-28T11:10:22Z
dc.date.available2016-06-28T11:10:22Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/107
dc.descriptionMõistete ja lühendite loetelu ; Sissejuhatus ; 1.Muudatuste juhtimise teoreetiline käsitlus ; 1.1.Muudatuste juhtimise teooriad ja avaliku sektori eripära muudatuste juhtumisel ; 1.2.IKT organisatsioonide eripärad muudatuste juhtimises ; 2.SMITi loomise protsessi ülevaade ja analüüs ; 2.1.SMITi loomise taust ja lähtekohad ; 2.2.SMITi loomise protsessi kirjeldus ; 3.Ettepanekud avaliku sektori IKT organisatsiooni muudatuste planeerimiseks tulevikus ; 3.1.SMITi loomise protsessist tehtud järeldused ; 3.2.Ettepanekud sarnaste muudatuste planeerimiseks ja läbiviimiseks tulevikus ; Kokkuvõte ; Summary ; Viidatud allikate loetelu ; Jooniste ja tabelite loeteluet_EE
dc.description.abstractTöö eesmärgiks oli SMITi loomise protsessi analüüsi tulemusena esitada ettepanekuid avaliku sektori IKT organisatsioonide muudatuste juhtimiseks tulevikus. Tegemist on üksiku juhtumi uuringuga. Töös jõuti teadmiseni, et muudatust, mida plaanitakse ellu viia, tuleb väga korralikult planeerida. Avaliku sektori organisatsiooni mõistes on oluline õige ajaplaneerimine. IKT organisatsioonide puhul on oluline lähtuda rollipõhiselt. IKT koordineerimine ja planeerimine tuleb viia kooskõlla organisatsiooni strateegiaga, et need oleksid omavahel vastavuses ning teeniksid samu eesmärke. SMITi loomine ja IKT konsolideerimine on kaardistatud organisatsiooni asutamisdokumentide ja ekspertintervjuude põhjal. Peamised ettepanekud on seotud kahe tasandi lähenemisega nii juhtimisele kui eestvedamisele; rollipõhise lähenemisega üldise muudatuse juhtimise protsessile; projektipõhise lähenemisega IKT konsolideerimise protsessile.et_EE
dc.language.isootheret_EE
dc.publisherSisekaitseakadeemiaet_EE
dc.subjectliitumineet_EE
dc.subjectavalik sektoret_EE
dc.subjectjuhtumiuuringudet_EE
dc.subjectinfo- ja kommunikatsiooniteooriaet_EE
dc.titleEttepanekud avaliku sektori organisatsiooni muudatuste juhtimiseks Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse loomise protsessi näitelet_EE
dc.title.alternativeRecommendations for change management in public sector organizations using the example of creating the IT and Development Centre, Ministry of Interioret_EE
dc.typeThesiset_EE


Failid selles nimetuses

Thumbnail

Nimetus asub järgmis(t)es kollektsiooni(de)s:

Näita lihtsat nimetuse kirjet