Töötajate hoiakud organisatsioonilistes muutustes Tallinna kordoni näitel
Kokkuvõte
Töö eesmärgiks on organisatsioonilistes muutustes töötajate käitumise uurimine ja töötajate hoiakute hindamine Tallinna kordonis läbiviidud muutuste protsessis. Andmete kogumiseks oli läbi viidud ankeetküsitlus Tallinna kordoni teenistujate seas. Küsimustiku täitis 40 ametnikku, mis moodustas kogu valimist 72%. Küsitlus viidi läbi ajavahemikul 25.02.-06.03.2015. Uuringu tulemustest selgus, et muutused on kinnistunud, kuid ametnikel esineb passiivne vastuseis ning mõned teenistujad on kauplemise staadiumis. Tallinna kordonis 2012. aastast läbiviidud muutusi saab pidada edukateks. Paljud töötajad tunnevad ennast kindlalt oma ametikohal ja käivad meeleldi tööl. Uuringu käigus on tuvastatud mitmeid muutuste kitsakohti ning on välja toodud positiivne, mida saab kasutada teiste muutuste läbi viimiseks.
Kirjeldus
Sissejuhatus ; 1. Organisatsiooniliste muutuste teooria ; 1.1. Töötajate hoiakud organisatsioonilistes muutustes ; 1.2. Organisatsiooniliste muutuste juhtimine ; 2. Muutused Tallinna kordonis ja töötajate hoiakud nendes ; 2.1. Ülevaade muutuste läbiviimise protsessidest Tallinna kordonis ; 2.2. Uuringu eesmärk, valim ja tulemused ; Kokkuvõte ; Summary ; Viidatud allikate loetelu ; Tabelite ja jooniste loetelu ; Lisad