Uue teenistuja sisseelamine (Põllumajanduse Registrite ja Informatsiooni ameti näitel)
Abstract
Lõputöö eesmärgiks on välja selgitada kui hästi on 2008. aastal PRIAsse teenistusse
võetud ametnikud adapteerunud, millised olid sisseelamisperioodi kitsaskohad,
pakkudes välja omapoolseid ettepanekuid sisseelamisprotsessi parendamiseks. Samuti
on eesmärgiks edastada läbiviidud uuringu tulemused PRIAle juhendamisprogrammi
välja töötamiseks, mis on üks PRIA arengukavas 2008-2011 toodud arengueesmärke.
Lähtuvalt eesmärgist viis töö autor veebruar-märts 2009. aastal läbi uuringu.
Andmekogumismeetodina kasutati poolstruktureeritud intervjuud ning kokku
intervjueeriti 53 PRIA teenistujat.
Uuringutulemustest selgus, et peamised probleemsed kohad, mida uued töötajad
sisseelamisel tunnetavad, on ebapiisav tagasiside tehtule, vähene juhipoolne tugi
kohanemisperioodil, tugiisiku puudumine ja ebapiisav info tööülesanneteks täitmiseks.
Samuti on asutuse ettevalmistus ebapiisav töökoha ja töövahendite osas. Positiivsete
aspektidena selgus, et töökaaslased on toetavad, personaliosakonna poolt tehtav töö
uue töötaja paremaks kohanemiseks on heal tasemel ja organisatsiooni puudutav teave
on kättesaadav ning arusaadav.
Description
Sissejuhatus ; 1.Sisseelamine ; 1.1.Sisseelamisprogramm ; 1.2.Esimene tööpäev ; 1.3.Sisseelamiskoolitus ; 1.4.Juhendamine ja mentorlus ; 1.5.Juhi roll ; 2.Empiiriline uuring ; 2.1.Organisatsiooni iseloomustus ; 2.2.Uurimustöö metodoloogia ja protsess ; 2.3.uurmustöö tulemused ; 2.4.Uurimistulemuste arutelu ; 3.Järeldused ja ettepanekud ; 3.1.Järeldused ; 3.2.Ettepanekud ; Kokkuvõte