Koolitustegevuse protsess Ida Politseiprefektuuri näitel
Kokkuvõte
Töö aktuaalsus väljendub Ida Politseiprefektuuri vajaduses süsteemse ja tervikliku
koolitustegevuse järele. Probleemina näeb lõputöö autor seda, et Ida
politseiprefektuuris ei ole kehtivat kirja pandud personalistrateegiat ega ka
koolitusstrateegiat. See viitab osaliselt süsteemse koolitustegevuse puudumisse.
Lõputöö eesmärgiks on uurida, kuidas on reguleeritud koolitustegevus Ida
politseiprefektuuris ja kuidas see kajastub prefektuuri tegevustes ning mida ja kui palju
tehakse koolitustegevuse erinevates etappides. Uurimustulemuste põhjal valmis reaalset olukorda kajastav koolitustegevuse analüüs
koos autori hinnanguga. Uuring aitab kaardistada koolitustegevuse valdkonna
hetkeolukorda Ida Politseiprefektuuris.
Kirjeldus
Sissejuhatus ; 1.Koolitustegevuse protsessi põhimõtted ; 1.1.Koolituse eesmärgid ; 1.2.Koolitustegevuse normdokumendid ; 1.3.Koolitusvajaduse analüüs ; 1.4.Koolituse planeerimine ; 1.5.Koolituse korraldamine ; 1.6.Koolituse arvestus ja aruandlus ; 1.7.Koolituse tulemuslikkuse hindamine ; 2.Uurimustöö eesmärk ja metoodika ; 2.1.Ida Politseiprefektuuri tutvustus ; 2.1.1.Koolitustegevuse korraldus Ida Politseiprefektuuris ; 2.2.Uurimustöö metoodika ja korraldus ; 2.2.1.Valim ; 2.2.2.Ankeetküsitluse läbiviimine ; 2.2.3.Dokumendianalüüsi läbiviimine ; 3.Uurimustöö tulemused, analüüs ja ettepanekud ; 3.1.Ankeetküsitluse tulemused ; 3.2.Dokumendianalüüsi tulemused ; 3.3.Analüüs ja ettepanekud ; Kokkuvõte