Näita lihtsat nimetuse kirjet

dc.contributor.authorLaine, Andreas
dc.contributor.otherMartsik, Maiko, juhendaja
dc.contributor.otherSisekaitseakadeemia. Politsei- ja Piirivalvekolledž
dc.date.accessioned2017-03-20T10:41:37Z
dc.date.available2017-03-20T10:41:37Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1220
dc.descriptionSissejuhatus. ; 1. Arenguvestlus ning selle tugevused ja nõrkused. ; 1.1 Arenguvestluse kujunemine ja olemus. ; 1.2. Arenguvestluse võimalused. ; 1.3. Arenguvestluste kasutamisel tehtavad vead. ; 2. Inimkäitumise hindamine. ; 2.1. Liigne leebus, ranguse hälve ning keskpärasuse sündroom. ; 2.2 Halo-efekt ja sarnasuse hälve. ; 2.3. Inflatsiooniline surve, erinevuse hälve ja äsjasuse hälve. ; 3. Arusaamad arenguvestlustest. ; 3.1. Uurimuse eesmärk ja meetodid. ; 3.2. Valimi iseloomustus. ; 3.3. Uurimistulemuste analüüs. ; 3.4. Uurimistulemuste kokkuvõte. ; Kokkuvõteet_EE
dc.description.abstractLõputöö uurimisobjektiks on arenguvestluse oskuslik kasutamine juhtimist tõhustava elemendina. Uurimisaineks on piirivalve valdkonna struktuuriüksuste juhtide arusaamad arenguvestluse kasutamisest. Lõputöö eesmärgiks on välja selgitada kuidas edukalt arenguvestlusi kasutada ja teenistujaid hinnata ning uurida piirivalve valdkonna struktuuriüksuste juhtide arusaamu arenguvestlusest. Eesmärkide saavutamiseks uuriti teemakohaseid kirjandusallikaid ja normdokumente, viidi läbi anketeerimine, analüüsiti uurimistulemusi.et_EE
dc.language.isootheret_EE
dc.publisherSisekaitseakadeemiaet_EE
dc.subjectarenguvestluset_EE
dc.subjectkäitumineet_EE
dc.subjectkäitumismuutusedet_EE
dc.subjectjuhtimineet_EE
dc.subjectpersonalet_EE
dc.subjectpersonalijuhtimineet_EE
dc.subjectvestlusanalüüset_EE
dc.titleArenguvestlus kui juhtimise tähtis element. Piirivalve valdkonna struktuuriüksuste juhtide arusaamadet_EE
dc.typeThesiset_EE


Failid selles nimetuses

Thumbnail

Nimetus asub järgmis(t)es kollektsiooni(de)s:

Näita lihtsat nimetuse kirjet