| dc.contributor.author | Paabo, Siim | |
| dc.contributor.other | Mägipõld, Annika, juhendaja | |
| dc.contributor.other | Sisekaitseakadeemia. Finantskolledž | |
| dc.date.accessioned | 2017-07-03T08:21:12Z | |
| dc.date.available | 2017-07-03T08:21:12Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/1540 | |
| dc.description | Sissejuhatus ; 1.Legaalse kaubanduse kontrolli teostamine ; 1.1.Kontrolli funktsioonid ; 1.2.Kontrolliüksuste töökorraldus ; 1.3.Maksu- ja Tollikeskuste struktuurilased erinevused ; 2.Muudatuste juhtimise taust ja võimalused ; 2.1.Muudatuste juhtimise õpetus ; 2.2.Muudatuste seosed ja mõjud ; 2.3.Meetodeid ja mudeleid kontrollrühmade loomise hindamiseks ; 3.Muudatuste protsessi analüüs ; 3.1.Sisemaa kontrollrühmade loomine ; 3.2.Töötajate seisukohad ja hoiakud ; Kokkuvõte | et_EE |
| dc.description.abstract | Lõputöö uurimisobjektiks on sisemaa kontrollrühmade moodustamiseks läbi viidud
tegevused. Lõputöö eesmärgiks on hinnangu andmine sisemaa kontrollrühmade loomisega
seotud muudatuste läbiviimisele. Eesmärgi saavutamiseks on antud ülevaade legaalse
kaubanduse kontrolli valdkonnast ja sisemaa kontrollrühmade kontseptsioonist. Uuritud on
muudatuste juhtimise teooriaid ning analüüsitud nendes välja toodud meetodite sobivust
MTA-s kasutusele võtmisel. Sellest tulenevalt tekib eeldus uurida kontrollrühmade loomise
protsessi muudatuste juhtimise teooriate abil. Analüüsi põhjal on plaanis välja pakkuda
lahendusi kontrollrühmade moodustamiseks ja teiste samamahuliste muudatuste läbiviimise
edendamiseks MTA-s.
Teema käsitlemisel on kogutud andmeid tollikontrolli valdkonna töökorralduse, struktuuri,
eesmärkide ja arenguplaanidega seotud aktide ja dokumentide läbitöötamisega. Tartu
maksu- ja tollibüroo ning Muuga tollipunkti kaupade füüsilist kontrolli teostavatele
ametnikele on esitatud küsimustik. Samuti on intervjueeritud mõlemas üksuses
kontrollitegevust koordineerivat juhti. Analüüsi toetamiseks on kasutatud muudatuste
juhtimise metoodikaid käsitlevaid kirjandusallikaid. Uurimuses on analüüsitud kontrollrühmade moodustamise käiku muudatuste juhtimise
põhimõtete ja teooriate abil. Riigiasutuse eripära arvestades on analüüsiks valitud
organisatsiooni sotsioloogilisi vaateid, et läheneda muudatuste protsessile kui tervikule.
Organisatsiooni psühholoogiliste käsitluste abil on uuritud muudatustega seonduvat töötaja
tasandil. Uuringu tulemusel on tähelepanu juhitud kitsaskohtadele uuenduse läbiviimisel ja
pakutud välja võimalikke lahendusi protsessi sujuvamaks teostamiseks. | et_EE |
| dc.language.iso | other | et_EE |
| dc.publisher | Sisekaitseakadeemia | et_EE |
| dc.subject | kaubandus | et_EE |
| dc.subject | Maksu- ja Tolliamet | et_EE |
| dc.subject | kontroll | et_EE |
| dc.subject | muudatused | et_EE |
| dc.subject | organisatsioonimuutused | et_EE |
| dc.title | Muudatuste juhtimine Maksu- ja Tolliametis legaalse kaubanduse kontrollrühmade loomise näitel | et_EE |
| dc.type | Thesis | et_EE |
