Uue töötaja sisseelamisprogrammi rakendamine Tallinna Vangla näitel
Abstract
Lõputöö koosneb kolmest osast. Esimene ehk teoreetiline osa kajastab uute töötajate
kohandumist organisatsiooni, sisseelamisprogrammi olemust ja meetodeid, tugiisiku ja juhi
rolli sisseelamisel, tagasiside andmist ja katseaja olemust. Teine ehk empiiriline osa sisaldab
Tallinna Vangla ja asutuse sisseelamisprogrammi tutvustust, uuringu protsessi ning valimi
kirjeldust ja uurimistulemuste analüüsi. Kolmas ehk järelduste ja ettepanekute osa koosneb
uuringu tulmuste analüüsisit ning sisseelamisprogrammi parandamisettepanekutest.
Uurimismeetodina kasutas autor kahte erinevat ankeetküsitlust, millest üks viidi läbi Tallinna
Vangla uute töötajate ja teine osakonnajuhatajate seas, kes on kõige rohkem
sisseelamisprogrammiga otseselt seotud.
Lõputöös püstitatud hüpotees, Tallinna Vangla „Uue töötaja sisseelamisprogrammi“ ei ole
täies mahus ellu viidud ning see on põhjustanud uute töötajate kohanemisraskusi, leidis
kinnitust.
Description
Sissejuhatus ; 1.Uue töötaja liitmine organisatsiooniga ; 1.1.Organisatsiooniline kohandumine ; 1.2.Sisseelamisprogrammi meetodid ; 1.4.Juhendamise ja tugiisiku roll sisseelamisel ; 1.5.Juhi roll uue töötaja sisseelamisel ; 1.6.Tagasiside andmine ; 1.7.Katseaeg ; 2.Empiiriline uuring ; 2.1.Tallinna Vangla tutvustus ; 2.2.Tallinna Vangla uue töötaja sisseelamisprogramm ; 2.3.Uuringu protsess ja metodoloogia ; 2.4.Valimi kirjeldus ; 2.5.Uuringu tulemused ; 2.5.1.Uute töötajate hinnangud kehtivale sisseelamisprogrammile ; 2.5.2.Osakonnajuhatajate hinnangud kehtivale sisseelamisprogrammile ; 3.Järeldused ja ettepanekud ; 3.2.Uuringu analüüs ja järeldused ; 3.3.Ettepanekud sisseelamisprogrammi parandamiseks ; Kokkuvõte